Der rote Faden für Ihr Personalmarketing.
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Personalstrategie
Der rote Faden zur Personalgewinnung und -bindung für Ihre Klinik
Viele Kliniken setzen Maßnahmen gegen den Personalmangel um. Oft fehlt jedoch ein Gesamtkonzept; viele Schritte im Rekrutierungsprozess laufen nicht optimal. Mit unserer Personalstrategie liefern wir Ihnen hierfür den roten Faden.
Dies sind die Besonderheiten unserer Personalstrategie für Ihre Klinik:
Direkt auf den Punkt: Ziele, Strategie, Maßnahmen
Auch wir können nicht zaubern. Aber wir können Ihnen schnell und direkt helfen, Ihre Chancen auf dem Personalmarkt deutlich zu erhöhen. Wir verbessern nicht nur Ihren Auftritt nach außen, sondern den gesamten Prozess der Personalgewinnung. In der Regel gibt es Verbesserungspotential auf jeder Stufe: von der Onlinebewerbung über Landingpage und Bewerberkommunikation bis zum Überstehen der Probezeit.
Wir schöpfen aus einem enormen Fundus von Praxisbeispielen
Für den KlinikAward und unseren Internationalen Kongress Klinikmarketing recherchieren wir laufend die besten Beispiele. Unser jährliches Forum Personalmarketing organisiert den Austausch im ganzen deutschsprachigen Raum. Monatlich kommen weitere Beispiele hinzu. Dadurch sind wir nah dran an erfolgreichen Konzepten und können Ihnen viele Fehlentscheidungen ersparen. Dieses enorme Praxiswissen bildet die Basis für unsere Strategieberatung.
Wir optimieren und ergänzen die bereits vorhandenen Maßnahmen
Es geht nicht darum, das Rad völlig neu zu erfinden. Viele der bestehenden Maßnahmen machen Sinn. Aber wir ergänzen den oft vorhandenen ,Flickenteppich‘ zu einem Gesamtkonzept.
Wichtig: Konzentration Ihrer knappen Ressourcen
Wir arbeiten wenige zentrale Schlüsselprojekte heraus. Wir nennen detaillierte Maßnahmen pro Schlüsselprojekt – mit einer strikten Priorisierung nach Aufwand und Ertrag. Plus einen klaren Zeitrahmen. Und spezielle Maßnahmen für besonders schwierige Personal-Zielgruppen.
Kontinuierliche Verbesserung durch Controlling
Wir zeigen Ihnen, wie Sie die Effizienz und Effektivität Ihrer Personalmaßnahmen messen können. Nicht nur bei Onlinekampagnen ist das ein Muss. Nur so schaffen Sie eine kontinuierliche Verbesserung Ihrer Reichweite, Resonanz und Konversionsquote (= mehr erfolgreiche Einstellungen pro Bewerbung).
Sprechen wir über das Thema Personalstrategie!
Terminvereinbarung gerne per Mail an: info@rotthaus.com
Kundenresonanz zur Personalstrategie
Mehr Pflegefachkräfte
Es gelingt uns bundesweit durch die neue Personalstrategie, mehr Pflegefachkräfte einzustellen. Die systematischen Schulungen, die Optimierungen bei den Mitarbeiterbenefits und vor allem bei den Bewerbungsgesprächen zahlen sich aus.
Denise Kupka
Leiterin Personal, Emvia Living Gruppe, Hamburg
Neue Vision
Außerordentlich professionelle Umsetzung und eine Fülle wertvoller Anregungen. Best Practices aus dem ganzen deutschsprachigen Raum. Der klare Blick von außen und die neue Vision für die Personalstrategie haben sich schon jetzt bezahlt gemacht.
Mag. Martin Fuchs
Geschäftsführer/COO, PremiQaMed Holding, Wien
Stimmig und massgeschneidert
Der Strategieprozess war von Beginn an stimmig und auf unser Unternehmen massgeschneidert. Es war beeindruckend, wie strukturiert und zielorientiert das Vorgehen von rotthaus.com ist. Der Auftritt in der Geschäftsleitung kam sehr gut an. Sie haben sich ein grosses Vertrauen in Sie als Person und Firma erarbeitet.
Christine Schmid
Leiterin der Direktion Pflege, Hotellerie & Gastronomie, Lindenhofgruppe, Bern
Herausragend praxisorientiertes Ergebnis
Die Zusammenarbeit mit dem rotthaus-Team war sehr angenehm, einfach und effizient. Sie haben die Problematik sehr gut identifiziert und haben ein herausragend praxisorientiertes Ergebnis geliefert.
Jérôme Kolly
Projektleitung Personalstrategie, Kantonsspital Freiburg HFR, Fribourg
Extrem gute Rückmeldungen
Sehr gute und strukturierte Konzeption. Fundierte Workshops. Extrem gute Rückmeldungen unserer Einrichtungsleitungen. Wir konnten den Einstellungsprozess durch Ihr Projekt erheblich verbessern.
Prof. Dr. Parwis Fotuhi
Geschäftsführer, Emvia Living Gruppe, Hamburg
Sehr konstruktives Vorgehen
Ein sehr konstruktives Vorgehen, das uns systematisch die relevanten Handlungsfelder aufgezeigt hat. Kompliment für das sehr kompetente, unaufgeregte Auftreten, das geholfen hat, die Aufmerksamkeit der Geschäftsleitung auf das Thema zu ziehen. Auch wenn noch viel Arbeit vor uns liegt, ist jetzt deutlich, wie viel Potential drin liegt.
Raul Gutierrez
Leiter Human Resources, Lindenhofgruppe, Bern
Materialien zu diesem Thema
Wir organisieren den Erfahrungsaustausch in der Branche. Hier einige Beispiele:
Best Practices
Was wären wir ohne euch? Eine Welt ohne Pflege
[PDF 4 Seiten]
Filmplakate präsentieren Helden
der universitären Spitzenmedizin
[PDF 4 Seiten]
Bewerberorientierung statt Selbstdarstellung
[PDF 4 Seiten]
Experteninterviews
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