Datum:
Dienstag, 12. September 2023
Uhrzeit: 9 bis 17 Uhr
anschließend “Kölscher Abend” (Verzehr auf eigene Rechnung)

Veranstaltungsort:
Design Offices Köln-MediaPark
Erftstr. 15
50672 Köln (am Rande der Altstadt)
Tel. +49-221-6508980

Die neu eröffneten Design Offices am MediaPark in Köln.

Optimale Räume für unsere besondere Kongressmethode.

Kosten:
840 CHF für Teilnehmende aus der Schweiz
690 Euro für Teilnehmende aus Deutschland und Österreich
Das Jahresticket für das Jahr 2023 ist im Preis enthalten.
Zur Anmeldung zum Forum Personal 2023.

Jahresticket als Alternative:
Wenn Sie nicht vor Ort dabei sein möchten oder können:
Mit dem Jahresticket haben Sie Zugriff auf alle Experteninterviews in der Vollversion und viele weitere Inhalte – und das zum halben Veranstaltungspreis. Wenn Sie das Jahresticket jetzt buchen, rechnen wir die Ticketgebühr voll an, wenn Sie sich doch zum Besuch des Forums entscheiden. Die Hälfte des Tagespreises ist dann schon bezahlt.
420 CHF für Kliniken aus der Schweiz
345 Euro für Kliniken aus Deutschland und Österreich
Zur Buchung des Jahrestickets 2023.

Anmeldung:
Frühzeitige Anmeldung wird empfohlen, da begrenzte Plätze.
Teilnahme ist nur für angestellte Mitarbeitende von Kliniken möglich.
Es gelten die Allgemeinen Veranstaltungsbedingungen auf der Anmeldung.
Alle Preisangaben zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer.

Kongress Klinikmarketing:
Für den zweiten Kongressteil, das Forum Zuweisermarketing am 13.9.2023, erfolgt die Anmeldung getrennt.

Anreise:
Fußweg: 20 Min. vom Hauptbahnhof
ÖPNV: 15 Min. vom Hauptbahnhof
Taxi: 8 Min. vom Hauptbahnhof
Auto: Tiefgarage MediaPark
Flug: ÖPNV 25 Min. oder Taxi 20 Min. vom Flughafen Köln/Bonn

Übernachtung:
Frühzeitige Hotelbuchung über die gängigen Buchungsplattformen wird empfohlen.

Die Alb Fils Kliniken vollziehen einen Paradigmenwechsel im Recruiting: Ziel der neuen Personalstrategie ist die Vollbesetzung aller Stellen – unter Mitwirkung der gesamten Organisation. Das HR allein ist in Kliniken mit dieser Aufgabe zunehmend überfordert. Das von rotthaus.com entwickelte “Total Recruiting Management” beinhaltet auch die kontinuierliche Verbesserung aller Personalprozesse.

Total Recruiting:
Für die Personalgewinnung und -bindung braucht es die Unterstützung aller Mitarbeitenden.

Personalthemen werden oft von Emotionen getrieben. Deshalb sind solide Kennzahlen wichtig, die gute Argumente für Maßnahmen, Kampagnen und Strategien liefern. Hierzu dient meist die bisherige Entwicklung – der „Blick in den Rückspiegel“. Die Bezirkskliniken Mittelfranken dagegen analysieren den konkreten Personalbedarf fortlaufend fünf Jahre im Voraus und zeigen, welche Konsequenzen daraus folgen. Denn nur, wenn man beim Fahren nach vorne schaut, sieht man die Hindernisse und kann auch überholen!

Mit dem Rückspiegel kann man nicht nach vorne fahren:
Solide Prognosen als Fundament für die Personalstrategie.
[Vorschau]

Längst schon hat sich die Situation in Vorstellungsgesprächen gedreht: Heute müssen sich Arbeitgeber bei potenziellen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern bewerben! Dieser Erkenntnis folgend hat EMVIA Living Vorstellungsgespräche neu konzipiert und strukturiert. Zentrales Element ist es dabei, Führungskräfte zu befähigen, Bewerberinnen und Bewerber für die eigene Einrichtung zu begeistern. Ein Erfolgsrezept.

Fabian Linke, Stellvertretender Geschäftsführer / Head of Human Ressources
Das Krankenhaus Reinbek St. Adolf-Stift wurde für den KlinikAward nominiert.

Die Kampagne „TeamMitSpirit“ positioniert das katholische Krankenhaus als modernen, attraktiven und vor allem authentischen Arbeitgeber. Dabei werden gezielt und auf unkonventionelle Art auch die christlichen Werte aufgegriffen und in die heutige Zeit übersetzt. Ein mutiger und lohnenswerter Schritt, der sowohl Mitarbeiter als auch Bewerber überzeugt – und nicht zuletzt auch Patientinnen und Patienten zeigt: Hier herrscht ein besonderer Spirit.

Myriam Keller, Leiterin Unternehmenseinheit Ressourcen
Die Psychiatrischen Dienste Graubünden sind Gewinner des KlinikAward.

Die HR-Strategie der Psychiatrischen Dienste Graubünden wurde gründlich vorbereitet und strategisch unter Einbindung von Verwaltungsrat und Geschäftsleitung verankert. In der Folge wurde die gesamte Organisation für die Erreichung der Ziele professionalisiert, unter anderem mit der Einführung von HR-Businesspartnern. Das Ergebnis: Die Personalstrategie zeigt Wirkung – ganz praktisch und in enger Zusammenarbeit mit den Fachbereichen: für das Recruiting, die Personalentwicklung und die Einbindung der Mitarbeitenden.

Daniel Riemer, Personalentwickler
Die Bezirkskliniken Mittelfranken sind mehrfacher Gewinner des KlinikAward.

Wenn eine Person ihre Arbeit fachlich gut macht, steigt sie auf und wird Führungskraft. Dabei ist es etwas Anderes ein guter Fachexperte oder eine gute Führungskraft zu sein. Dennoch bilden nur wenige ihre Führungskräfte gezielt aus – obwohl sie von essenzieller Bedeutung sind, nicht zuletzt für die dringend notwendige Personalbindung. Verschärft wird die Situation durch den Ausstieg der Babyboomer und den damit einhergehenden Verlust von 25 % der Führungskräfte in den nächsten 5 Jahren. Die Bezirkskliniken Mittelfranken zeigen, was man tun kann.