Der Outcome muss stimmen.
Erfolgsbeispiele
Wirksames Zuweisermarketing mit nachweisbaren Erfolgen
Entscheidend ist, was am Ende heraus kommt. Marketing darf kein Kostenfaktor sein. Sondern muss einen schnellen Return on Invest liefern. Sehen Sie hier einige Erfolgsbeispiele in Form von Fallstudien, Experteninterviews und Kundenzitaten zu unseren Zuweiserprojekten.
Dr. Quirin Schlott
Direktor der Waldburg-Zeil Fachkliniken Wangen
Wir konnten fast 30 % mehr
abgerechnete Fälle erwirtschaften.
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Zum dritten Mal in Folge konnten die Fallzahlen gesteigert werden – insgesamt um fast 30 % in nur drei Jahren! Dieses Beispiel zeigt, wie wichtig es ist, Zuweiserbeziehungen strategisch zu pflegen und durch digitale Tools zu unterstützen.
Johanna Lässing
Leiterin Einweisermanagement bei der Caritas Gesundheit Berlin
Wir können jeden Zuweiserkontakt
fokussiert vorbereiten.
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Mehr InformationenDas umfangreiche Wissen über jeden einzelnen Zuweisenden aus der Zuweiserbefragung bietet vielfältige Ansätze für einen Kontakt, der für beide Seiten einen Mehrwert hat. Dabei ist das Klinik-CRM unabdingbar, um die relevanten Infos und die richtigen Personen zusammenzubringen und zu dokumentieren. Ein Projekt, das zeigt, wie Befragungsinformationen, CRM-Tool und strategisches Zuweisermarketing zusammenwirken.
Christian Neuhäuser
Wir konnten in kürzester Zeit
aus relevanten orthopädischen Praxen
Zuweiser gewinnen.
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Mehr InformationenChefarzt am SRH-Klinikum Karlsbad-Langensteinbach
Mithilfe von kurzen Jour Fixe und dem Chefarzt im Zentrum die Zuweiserbetreuung effizient steuern: Das gelingt mithilfe des Klinik-CRM und eines strukturierten Workflows.
Brigitte Emmenegger
Leiterin Zuweisungsmanagement beim Stadtspital Zürich
Nur die telefonische Befragung zeigt,
was Zuweisende wirklich bewegt.
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Mehr InformationenÜber 60 % Rücklaufquote bei der telefonischen Befragung, während die schriftliche Befragung 11 % erreichte. Dieses spannende Projekt beim Stadtspital Zürich zeigt, wie wichtig der persönliche Kontakt zum Zuweisenden ist.
Kundenresonanz zu unseren Zuweiserprojekten
Die Durchschnittsbewertung für unsere Zuweiserprojekte: Verbesserung der Gesamtnote auf 1,2 (sehr gut).
(Dreijahreszeitraum seit 2019. Bis 2018 lag die Durchschnittsbewertung bei 1,5.)
Umsetzungserfolge
Es hat große Freude gemacht, unser umfassendes Haus- und Fachärzteprojekt mit rotthaus.com aufzubauen, voranzutreiben und die Umsetzungserfolge zu erleben. Danke für die sehr kompetente, aber auch herzliche und flexible Zusammenarbeit!
Johanna Qela
Leiterin Kundenprozesse und Vertrieb, Emvia Living Gruppe, Hamburg
Großer Erfahrungsschatz
Ein professionell durchgeführtes Projekt, bei dem wir auf den großen Erfahrungsschatz von rotthaus zurückgreifen konnten.
Franz Fliß
Geschäftsführer, Evangelisches Krankenhaus Lippstadt
Weiterer Professionalisierungsschritt
Dank rotthaus haben wir noch einen weiteren Professionalisierungsschritt gemacht, der letztlich den Patienten zugute kommt.
Prof. Dr. Gerd Hartinger
Geschäftsführer, Geriatrische Gesundheitszentren der Stadt Graz
Sehr zielorientiertes Arbeiten
Sehr zielorientiertes Arbeiten, sehr zuvorkommend, fast freundschaftlich.
Prof. Dr. Stefan Kessler
Chefarzt Orthopädie und Leitung Endozentrum Südwest, KVSW Sindelfingen
Effiziente, sehr freundliche Zusammenarbeit
Auf den Kunden angepasste Befragung. Vertiefte Ausarbeitung der Resultate – bereit für Anschlussprojekte. Effiziente, sehr freundliche Zusammenarbeit.
Dr. Vital Schreiber
Departementsleiter Operative Disziplinen und Chefarzt Chirurgie, Spital Uster
Sehr hilfreich
Gute und schnelle Kommunikation. Sehr hilfreich: persönliches Feedback von Herrn Rotthaus!
PD Dr. David Lazica
Chefarzt Urologische Klinik, Agaplesion Diakonieklinikum Rotenburg
Äusserst angenehm und effizient
Äusserst angenehme und effiziente Zusammenarbeit mit einem sehr guten Ergebnis.
Jeannine Nigg
Leiterin Marketing, Zürcher RehaZentren, Zürich/Wald/Davos
Arbeitserleichterung
Die Einführung des Zuweisermanagements lief bisher sehr gut. Die Pilotkliniken schätzen sehr, dass es keine fixes, stures System ist. Der wichtigste Mehrwert ist die Arbeitserleichterung für die Ärzte und Sekretariate. Am Schluss werden wir das Projekt in 30 Kliniken eng getaktet ausgerollt haben.
Livia Feusi
Projekt- und Prozessofficer, Kantonsspital Baden
Das Ergebnis überzeugt
Unsere Ärzte konnten sich anfangs überhaupt nicht vorstellen, dass die Niedergelassenen sich auf dieses Projekt in irgendeiner Weise einlassen. Aber letztlich hat das Ergebnis überzeugt.
Johannes Brumm
Geschäftsführer, Krankenhaus St. Marienstift, Magdeburg
Sprechen wir über das Thema Zuweisermanagement!
Stephan Rotthaus Geschäftsführender Gesellschafter / Liisa Eßer Leitung Kundenberatung Köln
Terminvereinbarung gerne per Mail
info@rotthaus.com
oder per Telefon
+49 (0)221-43 09 19-0