MEDIATHEK Experteninterviews
Personalmarketing
Personalstrategie – Total Recruiting
Personalressourcen durch Effizienzoffensive.
So helfen Digitalisierung und gesunder Menschenverstand.
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Berufsgruppen neu aufeinander abstimmen:
Ressourceneffizienz durch Lean Management.
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Jede Phase zählt:
Der Mitarbeiter Life Cycle als strategische Klammer.
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Total Recruiting:
Für die Personalgewinnung und -bindung braucht es die Unterstützung aller Mitarbeitenden.
HR-Businesspartner als Erfolgsfaktor:
So wird die Personalstrategie wirksam umgesetzt.
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Die Kliniken müssen sich beim Personal bewerben!
Ein strategischer Ansatz zur Bindung und Gewinnung.
Positionierung und Botschaften
Welche Ausbildung ist die richtige?
Wie das UKE Orientierung geben und dabei auffallen will.
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„Recruiting funktioniert, wenn man etwas zu sagen hat.“
Wie Employer Branding Strategie und authentischer Arbeitsalltag zusammenpassen.
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Fundraising als Katalysator für Image und Arbeitgebermarke:
Spender und Mitarbeiter gleichermaßen überzeugen.
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Mit systematischer Personalbeschaffung zum Erfolg:
Von der Strategie über Schlüsselprojekte zu kreativen Recruiting-Aktionen
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Vom Employer Branding zum ärztlichen Weiterbildungsprogramm:
Wie Helios den Bogen von der Strategie zur Praxis schlägt.
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Interne Kommunikation
Mit Freude bei der Arbeit:
So haben Kommunikation und Führung positive Wirkung.
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„Bei uns ist es super!“
Wie interne Kommunikation Mitarbeitende überzeugen kann.
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Das Intranet mit App als Mehrwert:
So erreicht PremiQaMed die Mitarbeitenden.
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Kulturwandel dank interaktiver Kommunikation:
Wie Mut zum Dialog von den Mitarbeitenden belohnt wird.
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Potenzielle Mitarbeitende erreichen
Social Media als Baukastensystem:
Massive Erhöhung der Bewerbungen durch gezielte Anwendung.
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Die nahbaren Superhelden des Klinikums Siegen:
Mit der Kampagne #siegertypen gegen den Fachkräftemangel.
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Kampagne "Teammitspirit":
Modern, attraktiv, authentisch - und mit christlichen Wurzeln.
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Wieviel Personalkampagnen verträgt das Image?
Vergleich der Wirkung verschiedener Recruiting-Maßnahmen.
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Neues Personal für eine ganze Klinik:
Trotz Fachkräftemangel über 100 Stellen besetzen.
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Investition in den ärztlichen Nachwuchs als Investition in die Zukunft
Wie AMEOS mit einem Studienprogramm die Versorgung sicherstellt.
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Nachwuchsmediziner gewinnen:
Medizinstudieren am Schwarzen Meer.
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Die "Superhelden"-Kampagne der Freiburger Uniklinik:
Wirkungen und Nebenwirkungen.
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Wie Dr. Becker für die Reha begeistert:
„Mehr Bewerber*innen, als wir einstellen konnten“
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Online-Werbung – gezielt mit überraschenden Settings:
Welche Register man noch ziehen kann.
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Selbstironie, Spontaneität und eigenständiges Handeln:
Warum das Universitätsspital in Zürich neue Wege geht.
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Den Weg ebnen, überzeugen und integrieren
"Hallo, ich bin Mina und helfe Dir gern."
Mit dem Chatbot Fragen klären und überzeugen.
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Zentrale Onboarding-Gespräche:
Eindrücke der Mitarbeitenden systematisch nutzen.
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Pflegeausbildung – begeisternd und persönlich:
Das Resultat – 300 Bewerbungen auf 40 Ausbildungsplätze.
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Mit Begeisterung überzeugen:
So werden Vorstellungsgespräche zum Erfolgsfaktor.
Systematisches Onboarding als Bestandteil einer Klinikeröffnung:
Professionelle Zusammenarbeit ab dem ersten Tag!
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Personal loyalisieren und zu Botschaftern machen
"Sei Teil von etwas Großem":
Wo Jeder und Jede für das gemeinsame Ziel zählt.
"Bleib' doch noch!"
Wie Rentner für die Weiterarbeit gewonnen werden.
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Führen ist ein Beruf und muss gelernt werden:
Wie Führungskräfteentwicklung gelingen kann.
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Gemeinsam besser. Fürs Leben.
Von der Strategie zur Emotion – wie Mitarbeiter:innen zu Botschafter:innen werden.
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Die Mitarbeiterbindung beginnt mit dem ersten Tag der Ausbildung:
Pflegeausbildung vom Ziel her neu denken.
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Garantierte Add-Ons für die Pflege:
Wie der „Tarifvertrag Vivantes“ die Pflege verändert.
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Die richtige Pflegekraft am richtigen Ort zur rechten Zeit:
Mit durchdachtem Qualifikationsmix bei Mitarbeitenden und Patienten punkten.
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Ein Matching wie bei Parship:
Wie die Hamburger jukebox das Recruiting revolutioniert.
Damit das Holen aus dem Frei nicht demotiviert:
Das sechsstufige Konzept bei Personalausfall.
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Führungskultur auf den Kopf gestellt:
Ein radikaler Schritt mit Wirkung.
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Die ungewöhnliche Führungsmethode der Havelhöhe:
Mitarbeitende als Entscheidungsträger.
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Kein Gehalt? Was motiviert uns dann?
Was wir vom Ehrenamt lernen können.
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Im Guten gehen
Aus Mitarbeiterfluktuation lernen:
Austrittsgespräche clever nutzen.
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Kennzahlen und kontinuierliche Verbesserung
Im Rückspiegel kann man nicht nach vorne schauen:
Solide Prognosen als Fundament für die Personalstrategie.
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