„Führen ist ein Beruf und muss gelernt werden“:
Wie Führungskräfteentwicklung gelingen kann.

Daniel Riemer, Personalentwickler, Bezirkskliniken Mittelfranken

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Wenn eine Person ihre Arbeit fachlich gut macht, steigt sie auf und wird Führungskraft. Dabei ist es etwas Anderes ein guter Fachexperte oder eine gute Führungskraft zu sein. Dennoch bilden nur wenige ihre Führungskräfte gezielt aus – obwohl sie von essenzieller Bedeutung sind, nicht zuletzt für die dringend notwendige Personalbindung. Verschärft wird die Situation durch den Ausstieg der Babyboomer und den damit einhergehenden Verlust von 25 % der Führungskräfte in den nächsten 5 Jahren. Die Bezirkskliniken Mittelfranken zeigen, was man tun kann.

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