Total Recruiting

Unser strategischer Ansatz gegen den Personalmangel in Ihrer Klinik

Schon jetzt limitiert der Personalmangel die Leistungen von Kliniken und Spitälern. Doch wird sich die Situation noch verschärfen: In den nächsten 10 Jahren werden deutlich mehr Personen aus dem Arbeitsleben ausscheiden als hinzukommen werden.

Total Recruiting: Was sind die Ziele?

Die Gesundheitsversorgung sichern.

Ausreichend viele und gute Mitarbeitende gewinnen und halten, um eine hochstehende Gesundheitsversorgung zu sichern.

Die Vollbesetzung der Stellen erreichen.

Stationsteams, die mit verringerter Besetzung arbeiten, stehen unter erhöhtem Druck, der wiederum zu Personalausfällen führt. Eine Abwärtsspirale beginnt. Um diese zu vermeiden oder umzukehren, darf nichts weniger als die Vollbesetzung das Ziel sein.

Die richtigen Mitarbeitenden finden.

Gut abgestimmte Teams, reibungslose Abläufe, zufriedene Mitarbeitende und Patienten: Dafür werden die richtigen Mitarbeitenden an der richtigen Stelle gebraucht. Das ist die Königsklasse des Personalmarketings!

Total Recruiting: Die drei Basisstrategien.

Entschlossenes Handeln

Personal hat ab sofort oberste Priorität. Investieren Sie deutlich mehr als Ihre Wettbewerber. Handeln Sie jetzt. Und nicht erst, wenn die Probleme gross werden.

Strahlkraft von innen.

Die Personalabteilung alleine kann das Personalproblem nicht mehr lösen. Beziehen Sie Ihre Mitarbeitenden mit ein. In der Akquise, in der Bindung – überall. Alle profitieren davon.

Überall und ständig besser werden.

Optimieren Sie den gesamten Personalzyklus. Reichweite ist teuer und begrenzt. Verbessern Sie ständig die Konversionsquoten. Messen Sie, ob Sie im Aufwind sind.

Gerne stellen wir Ihnen vor, wie wir eine maßgeschneiderte Personalstrategie für Ihre Klinik entwickeln können. Bitte nutzen Sie unser Kontaktformular oder senden Sie uns eine Mail.

Vorstellung des Kozepts “Total Recruiting”
in CH-D Wirtschaft 01/24

Artikel: Total Recruiting 
[PDF 3 Seiten]

Kundenresonanz zur Personalstrategie

Die Durchschnittsbewertung für unsere Projekte zur Entwicklung von Personalstrategien:
Gesamtnote 1,5 (sehr gut).
Stand: April 2023

Mehr Pflegefachkräfte

Es gelingt uns bundesweit durch die neue Personalstrategie, mehr Pflegefachkräfte einzustellen. Die systematischen Schulungen, die Optimierungen bei den Mitarbeiterbenefits und vor allem bei den Bewerbungsgesprächen zahlen sich aus.

Denise Kupka
Leiterin Personal, Emvia Living Gruppe, Hamburg

Neue Vision

Außerordentlich professionelle Umsetzung und eine Fülle wertvoller Anregungen. Best Practices aus dem ganzen deutschsprachigen Raum. Der klare Blick von außen und die neue Vision für die Personalstrategie haben sich schon jetzt bezahlt gemacht.

Mag. Martin Fuchs
Geschäftsführer/COO, PremiQaMed Holding, Wien

Stimmig und massgeschneidert

Der Strategieprozess war von Beginn an stimmig und auf unser Unternehmen massgeschneidert. Es war beeindruckend, wie strukturiert und zielorientiert das Vorgehen von rotthaus.com ist. Der Auftritt in der Geschäftsleitung kam sehr gut an. Sie haben sich ein grosses Vertrauen in Sie als Person und Firma erarbeitet.

Christine Schmid
Leiterin der Direktion Pflege, Hotellerie & Gastronomie, Lindenhofgruppe, Bern

Klare Projektstruktur

Ein tolles Projektteam, welches sich super auf die Klinik eingestellt hat. Klare Projektstruktur.

Dr. Ingo Hüttner
Medizinischer Geschäftsführer und Vorsitzender der Geschäftsführung, Alb Fils Kliniken, Göppingen

Herausragend praxisorientiertes Ergebnis

Die Zusammenarbeit mit dem rotthaus-Team war sehr angenehm, einfach und effizient. Sie haben die Problematik sehr gut identifiziert und haben ein herausragend praxisorientiertes Ergebnis geliefert.

Jérôme Kolly
Projektleitung Personalstrategie, Kantonsspital Freiburg HFR, Fribourg

Extrem gute Rückmeldungen

Sehr gute und strukturierte Konzeption. Fundierte Workshops. Extrem gute Rückmeldungen unserer Einrichtungsleitungen. Wir konnten den Einstellungsprozess durch Ihr Projekt erheblich verbessern.

Prof. Dr. Parwis Fotuhi
Geschäftsführer, Emvia Living Gruppe, Hamburg

Sehr konstruktives Vorgehen

Ein sehr konstruktives Vorgehen, das uns systematisch die relevanten Handlungsfelder aufgezeigt hat. Kompliment für das sehr kompetente, unaufgeregte Auftreten, das geholfen hat, die Aufmerksamkeit der Geschäftsleitung auf das Thema zu ziehen. Auch wenn noch viel Arbeit vor uns liegt, ist jetzt deutlich, wie viel Potential drin liegt.

Raul Gutierrez
Leiter Human Resources, Lindenhofgruppe, Bern

Sprechen wir über das Thema Personalstrategie!

Stephan Rotthaus Geschäftsführender Gesellschafter / Julia Reucher Kundenprojekte

Terminvereinbarung gerne per Mail
info@rotthaus.com
oder per Telefon
+49 (0)221-43 09 19-0