Jede Phase zählt:
Der Mitarbeiter Life Cycle als strategische Klammer.

Alexandra Forchtner, Leitung Human Resources, PremiQaMed Group (Wien)

Mitarbeitergewinnung und Mitarbeiterbindung müssen Hand in Hand gehen. So nützt es nichts, beim Recruiting etwas zu versprechen, was im Arbeitsalltag nicht gehalten wird. Für eine zielgerichtete interne Abstimmung richtet sich die PremiQaMed Group konsequent am eigens entwickelten Mitarbeiter Life Cycle aus. Kombiniert mit dem Modell der Positive Leadership kommt den Führungskräften dabei eine besondere Bedeutung zu. Ziel ist ein einheitliches Verständnis für Lösungsansätze, um dem Fachkräftemangel zu begegnen. Klar ist jedenfalls: Jede Phase im Mitarbeiter Life Cycle zählt.

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